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鎮江市着力“三個環節” 抓實績效管理平時考核
發布時間:2018-07-19    稿件來源:    【字體大小: 】浏覽次數:

根據全市市級機關績效管理考核工作會議精神和市委主要領導對績效考核提出的重在平時、考準考實等指示要求,鎮江市績效辦着力從以下三個環節入手,切實做好績效管理平時考核工作,更好發揮績效考核的“指揮棒”作用。

一是突出重點,加大督查考核力度。市委辦、市政府辦等考核部門,緊緊圍繞市委常委會工作要點、市政府重點任務等進行督查,對照任務清單逐項檢查,督促責任部門抓落實、出成效。市效能辦牽頭14家考核資源部門,綜合運用投訴核查、明查暗訪、現場鑒定等方式,突出遵紀守法、服務效能、工作作風等方面的日常管理考核。

二是注重平時,确立月報季報制度。市績效辦通過考核平台按月收集各項考核指标的平時扣分事項、欠序時進度以及工作推進落實情況。對扣分存疑情況進行核實,保證考核結果的準确性;對扣分争議問題進行研處,維護考核規則的嚴肅性。确立每月出考核成績單、每季度出情況分析報告的制度,相關報告呈送市委分管領導審定,供市委決策參考。

三是及時反饋,狠抓整改跟蹤問效。建立統一反饋機制,歸口市績效辦就平時扣分事項、工作推進較慢等情況向部門進行反饋提醒。督促責任部門正視問題、剖析根源,做到不拖不延、即知即改、立行立改。一季度,市績效辦向18家部門進行了反饋,其中作風效能日常考核扣分16家,重點工作欠序時進度2家,收到了良好的考核效果。

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